🌟 ¡Llegamos al punto 5: Liderazgo!
En esta sección conocerás la importancia del liderazgo dentro de un Sistema de Gestión de Calidad 🏆.
Aprenderás cómo la alta dirección influuye en el cumplimiento de objetivos, la mejora continua y el compromiso del personal dentro de la organización 🤝📈.
Además, identificarás el papel que tiene el liderazgo en la definición de políticas, responsabilidades y en la promoción de una cultura de calidad dentro de la empresa 🚀.
entonces es un conjunto estructurado de políticas, procesos y procedimientos que una organización implementa para asegurar la calidad de sus productos o servicios, mejorar la satisfacción del cliente y lograr la mejora continua.
En el Sistema Integral de PEMEX, el ciclo de Deming (PHVA: Planear, Hacer, Verificar y Actuar) aplica para mejorar continuamente la calidad, seguridad, salud, protección ambiental, medición y energía.
* Planear: establecer procedimientos, metas y controles operativos.
* Hacer: ejecutar las actividades conforme a normas y PAI.
* Verificar: inspeccionar, auditar y medir resultados.
* Actuar: corregir fallas y mejorar procesos para evitar incidentes y aumentar eficiencia.
Es la base de la mejora continua en la administración y operación industrial de PEMEX.
Excelente exposición muy bien explicado
Que buena metodología.
Cuantas modificaciones se consideran una reestructurancion completa de la planeación?
Considero como organización este es el paso más importa te ya que el depende que los objetivos se cumplas en tiempo y forma.
entonces es un conjunto estructurado de políticas, procesos y procedimientos que una organización implementa para asegurar la calidad de sus productos o servicios, mejorar la satisfacción del cliente y lograr la mejora continua.
En el Sistema Integral de PEMEX, el ciclo de Deming (PHVA: Planear, Hacer, Verificar y Actuar) aplica para mejorar continuamente la calidad, seguridad, salud, protección ambiental, medición y energía.
* Planear: establecer procedimientos, metas y controles operativos.
* Hacer: ejecutar las actividades conforme a normas y PAI.
* Verificar: inspeccionar, auditar y medir resultados.
* Actuar: corregir fallas y mejorar procesos para evitar incidentes y aumentar eficiencia.
Es la base de la mejora continua en la administración y operación industrial de PEMEX.